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以上我们仅仅例举了四个需要在准备工作中验证其是否可操作、如何进行操作的政策建议问题。除此之外,企业还可以自行选取其他有关意见建议进行验证。

5、《指导意见》的第六条:企业自身要加强领导

建筑企业自身内部的营改增准备工作是一项系统工程。企业领导要亲自动手,以税务、财会等管理人员为骨干,成立有预算、合同、物资、设备、项目管理等各方管 理人员参加的准备工作领导小组或办公室,与自身内部其他改革发展工作紧密结合,重点对营改增准备工作做出统一计划并具体组织实施。

 

建筑业营改增是我国健全税制、完善税收体系框架的重要内容之一,是国家发展改革工作的重要组成部分。积极推动这项改革,不仅财税和行业主管部门有责任,企 业有责任,相关协会学会也有义务。过去,我们为了推动建筑业营改增平稳、顺利、健康实施,组织开展调查研究,积极提出政策建议。今后,我们还要尽最大努 力,多做一些有益的工作,推动建筑企业自身内部的营改增准备工作取得更好实际效果!
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