案例简介：

受国家政策指导影响国企対降低两金和资产负责率存在较大需求，作为保理公司，主要着力于两金中的应收账款出表变现投入较多精力，利用变现的应收账款去偿还应付账款，同时具备降低资产负债率的效果，因此国央企也愿意在这方法积极与保理公司展开合作，传统的合作模式通常采用切割占用国企自身银行授信额度，同时加入暗兜底的方式，形式上来实现应收账款出表变现，在实质上往往引发较多审计争议，或是存在较多隐瞒暗兜事项的操作。

亚洲保理与某国企金服机构开展应收账款票据化业务，希望针对传统合作模式的弊端进行突破。该模式无需占用国企已存在银行授信，同时通过前期合作协议的方式确定国企出表融资额度，更清晰地融资逻辑来实现应收账款实质出表。

案例亮点：

1.创新性：不占用银行授信  

降低财务风险  

新的出表融资方式，有助于资金回笼和资产管理  

2.作用：不占用国企已存在银行授信的同时通过前期合作协议的方式确定国企出表融资额度，代替暗兜底协议，更清晰地融资逻辑来实现应收账款实质出表。

3.效益：降低两金和资产负债率  

推荐的标准：T/CASC 0001—2023《建筑供应链金融业务应用指南》